Professional Experience
CURRICULUM VITAE
Pierre Benoit Lemieux
Bio
Fort de 15 ans d’expérience en design, création de contenus et direction de création – tant dans le domaine de l’imprimé, de la production vidéo, du motion-graphic que de l’interactivité – il a eu l’opportunité de travailler pour le compte de nombreuses marques nationales et internationales de renom (BRP, L’Oréal, Michelin, etc.).
Reconnu pour sa pensée stratégique comme pour son approche holistique et « intermédia », il aime aborder chaque mandat comme si c’était le premier, lire entre les lignes du brief, en concrétiser les concepts abstraits, déjouez les lieux communs et faire rimer créativité avec efficacité.
En équipe : il oriente, fédère, rassemble les idées. Il sais gérer des équipes pluridisciplinaires et aime faire partie d’un tout, s’intégrer, travailler ensemble pour mieux avancer. Ses forces : connaissance approfondie de l’interactif, des nouvelles technologies et des médias sociaux, comme sa capacité à trouver des solutions créatives intégrées. Ses plus : habileté à travailler sous pression, sa curiosité et son imagination, son sens de l’esthétisme et son esprit de synthèse.
Ce qui l’anime : les nouveaux défis et la volonté d’innover.
Historique d’emploi
Nurun. 2011-2012
Directeur de Création
Orchestrer la création de produits numériques répondant à des objectifs stratégiques précis. Gérer et stimuler une équipe pluridisciplinaire de créations. Insuffler l’innovation et la curiosité au sein des équipes. Planifier et suggérer des solutions stratégiques qui surpassent les exigences et objectifs visés. Veiller à intégrer ces solutions dans le cadre spécifique de chaque production. Suivre et valider les meilleures exécutions possibles.
Nurun. 2009-2011
Directeur de Création Associé
Assurer la pérennité créative et stratégique de certains comptes de l’agence. Gérer quotidiennement les choix et avancements d’une partie de l’équipe de création. Encourager et stimuler les nouvelles idées et propositions pour l’avancement de projets. Donner la possibilité aux équipes d’enrichir leurs compétences. Recruter et former.
Nurun. 2006-2009
Directeur Artistique
Développer des concepts graphiques cohérents avec toute une équipe de graphistes et de web designers. Illustrer et traduire la stratégie de communication des clients. Maximiser le déploiement visuel d'une marque et d'un produit. Maitriser et maintenir l'identité visuelle de grands projets. Assurer également un suivi des réalisations, et les faire évoluer.
Fjord Marketing Interactif. 2005-06
Directeur Artistique (pigiste)
Créer des concepts publicitaires interactifs efficaces qui répondent autant aux attentes et objectifs des clients. Tels que GM, Nolitours, Molson, Poste Canada, Bell et plusieurs autres. Assurer la réalisation de ces concepts dans un contexte de production en agence. Tirer parti avantageusement des contraintes techniques et livrer les meilleures exécutions possibles.
Turbulent Média. 2002-2004
Réalisateur / Directeur Artistique / Fondateur
Définir les stratégies de développement en fonction des objectifs de communications. Garantir une continuité dans l'exécution des projets. Communiquer les informations pertinentes aux différents départements afin d'assurer des conditions de développement optimum. Établir avec les départements intéressés les normes graphiques et ergonomiques. Comprendre et optimiser les implications des choix technologiques. Diriger une équipe.
HBE Software. 1999- 2002
Réalisateur / Directeur Artistique
Assurer l’orientation graphique, l’identité visuelle et les normes ergonomiques de tous les projets. Identifier les avenues créatives et proposer des solutions stratégiques en fonction des cibles. Interventions dès le début du projet afin d’aider à définir une architecture de l’information optimale. Rechercher les conditions d'interfaces idéales de communication et d'utilisation optimales. Superviser une équipe de graphistes et d’intégrateurs.
Média Renaissance. 1998-1999
Réalisateur / Directeur Artistique
Chargé de la conception et de la production des projets multimédias, sites Internet et Intranets. Traduire les stratégies et attentes des clients en résultats concrets et engageant. Recherche de traitements visuels en fonction des supports médias choisis. Coordonner une équipe d'intégrateurs, designer et de développeurs. Gestion du département de production Internet. Assurer une mise à jour continue des nouveautés technologiques et des différentes tendances esthétiques. Communiquer le résultat de ses recherches. Réaliser les projets à l’intérieur des devis imposés.
Radarmedia. 1995-1998
Directeur Artistique / Fondateur
Responsable de la mise en place d'une stratégie Internet en coordination avec le directeur du marketing. Diriger la conception de l’ensemble des productions. Gestion du département de production Internet. Suivie des grandes tendances de l'industrie, des technologies et des compagnies liées au secteur d'activité de la compagnie. Établir et maintenir une relation dynamique avec les clients afin de comprendre et répondre de façon optimale à leurs besoins. Coordonner le développement et le suivi artistique, technique et informatique de la conception à la finalisation concrète.
Formation
Baccalauréat en Communication
Université du Québec à Montréal, 1993
DEC lettres
Cégep du Vieux-Montréal, 89
Principaux comptes
Vidéotron, L’impact de Montréal, Holt Renfrew, BRP Can-Am, BRP Spyder, BRP Ski-Doo, BRP Sea-Doo, Hydro-Québec, Tva, Michelin, BFGoodrich, L’Oréal, Ubisoft, Sanofi, David’s Tea, Journal de Montréal, Bell, GM, Visa, TD, Molson, FCNM, Robert Lepage, Poste Canada, SGF, RDVCQ, TQS, Mira, Bombardier, Tag Heuer ,Danone, Essilor, Radarsat, Autonet, C2, Ville de Montréal, Via Proprio, Archambault, Canoë, Curaçao, Loto-Québec.
